close

Можно ли запустить ИТ-сервис полностью на российских компонентах

Многие зарубежные компании ушли из России после введения санкций. В частности, отказались предоставлять отечественным компаниям оборудование и ПО. Ильдар Закиев, руководитель отдела инфраструктуры, рассказал РБК Про, что российские производители и разработчики смогут заменить.


600c8d76.jpg (235 KB)


Если до сегодняшнего дня устойчивость России к санкциям оценивалась теоретически, в основном с ориентацией на наличие программного обеспечения и оборудования в соответствующих реестрах, то сегодня мы берем во внимание практическую устойчивость.


Для того чтобы запустить ИТ-сервис на компонентах одних лишь российских производителей, надо:



  • располагать отечественными программными продуктами (операционными системами, системами резервного копирования и восстановления данных, системами мониторинга, программными пакетами, включая офисное ПО и т.д.), а также аппаратными продуктами (решениями для коммутации и маршрутизации трафика, серверами и системами хранения данных, оборудованием ИБ и т.д.) для создания инфраструктуры ИТ;

  • иметь возможность скомпоновать их в единое решение, которое будет выполнять задачи предприятия.




ЧТО МЫ МОЖЕМ ЗАМЕНИТЬ


С учетом уже наложенных санкций и степени доступности аппаратного обеспечения на территории России оборудование, которое мы пока не способны заменить, можно разделить на три категории.


1. Оборудование с импортными процессорами, собираемое в России


Если санкции не снимут, то с поставками необходимых компонентов в будущем могут возникнуть проблемы. Тем временем в России нет собственного современного производства элементной базы. Самый передовой техпроцесс, который мы на сегодня освоили, — это 65 нм. Ведущие производители микросхем разработали эту технологию почти 20 лет назад. Для сравнения, сегодня тайваньский производитель полупроводниковых изделий TSMC уже работает над технологией 3 нм.


2. Оборудование с отечественными процессорами


Основной объем российских процессоров производится на заводе TSMC в Тайване. После введения санкций с поставками из Тайваня возникли проблемы, хотя процессоры и считаются российскими. Например, «Эльбрус» и «Байкал-М» должны производиться по техпроцессу 28 нм, который некоторые заводы в Китае уже освоили и могут в перспективе поставлять в Россию. На отечественных заводах производство таких процессоров на текущий момент невозможно.


3. Оборудование на альтернативной архитектуре, которое не попало под санкции


Опыт использования заказчиками серверов китайского производства с процессорами на альтернативной архитектуре ARM продемонстрировал хорошую производительность, особенно на задачах, где важна многопоточность, например при работе с большими массивами данных. Такие сервера совместимы с российскими операционными системами и системами виртуализации. Основной сдерживающий фактор для их широкого распространения — ограниченная совместимость с некоторым популярным прикладным и системным программным обеспечением (офисными пакетами, проприетарными бизнес-системами, СУБД, системами виртуализации). Полагаю, что в скором времени ситуация начнет меняться в лучшую сторону. Хотя традиционно архитектура ARM использовалась в области мобильных устройств, в последнее время она начала завоевывать популярность в сегментах серверных вычислений и пользовательских ПК.


 


ЧТО МЫ НЕ СМОЖЕМ ЗАМЕНИТЬ


Программное обеспечение, устойчивое к санкционным рискам, тоже можно разделить на три категории.


1. Российское ПО, разработанное под проприетарные операционные системы (системы, которые являются частной собственностью их авторов или правообладателей и не удовлетворяют критериям свободного ПО. — РБК Pro) или использующее подсанкционные компоненты для работы


Эта категория ПО чувствует себя хуже всего в текущих условиях, поскольку импортные платформенные продукты, среди которых операционные системы и базы данных, могут стать недоступными.


2. Российское ПО, основанное на базе свободного программного обеспечения


Международная площадка для программистов GitHub рассматривает вариант отключения российских разработчиков от своих ресурсов. Но, даже если такое решение будет принято, запретить использовать исходные коды ПО только для российских компаний и разработчиков физически невозможно. Кроме того, предложение противоречит идеологии свободного программного обеспечения (СПО), что, скорее всего, вызовет сопротивление со стороны opensource-сообществ. Поэтому данную категорию можно отнести ПО к санкционно-устойчивой.


3. Разработанное с нуля российское ПО, не использующее импортные компоненты


Категория устойчива к любым санкциям, остается только вопрос совместимости с остальными компонентами ИТ-инфраструктуры.


 


КРАТКИЙ ПЛАН ЗАМЕЩЕНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ПО


Процесс импортозамещения можно выстроить так.



  1. Определите бизнес-функции, которые будут затронуты при импортозамещении.

  2. Обозначьте информационные системы, с помощью которых эти функции могут выполняться.

  3. Посмотрите, на каких ОС эти информационные системы могут работать.

  4. Выберите системы виртуализации или аппаратное обеспечение, на котором могут функционировать целевые ОС и программное обеспечение.


 


Чтобы не создавать отдельную ИТ-инфраструктуру для каждой функции, стоит стандартизовать технологические слои для различных бизнес-приложений, а чтобы бизнес-процессы можно было интегрировать между собой — протоколы взаимодействия информационных систем.


Традиционно при создании продуктов российские компании учитывали то, что они должны быть совместимы с системами ведущих мировых производителей. Однако сейчас российские разработчики самостоятельно или с помощью интеграторов проверяют совместимость своих продуктов друг с другом. При этом российские компании предпочитают разрабатывать продукты, в основе которых лежат открытые стандарты и протоколы взаимодействия.


Кроме того, за последние пару лет стал заметен тренд на создание внутри страны целостных экосистем. Производители объединяются в холдинги, заключают технологические партнерства и расширяют свой продуктовый портфель. В каждом технологическом направлении появляются лидеры, совместимость с которыми в дальнейшем стараются соблюдать другие разработчики ПО и оборудования.


 


КАКИЕ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ?


Правильный выбор подхода


Многие компании пытаются заместить импортный продукт «один к одному». Однако часто случается так, что один зарубежный продукт предоставляет много функций и российского аналога у него нет. В этом случае приходится внедрять несколько продуктов, искать варианты интеграции систем между собой. Поэтому при импортозамещении стоит сконцентрироваться именно на необходимых функциях, а не на информационных системах или технологиях.


Совместимость с legacy-ландшафтом ИТ


Если у компании большое число сотрудников и территориально распределенная инфраструктура, то импортозамещение может длиться несколько лет. При этом неизбежно возникает вопрос — как обеспечить сосуществование и взаимодействие двух ИТ-инфраструктур на время миграции. Новое решение должно быть либо совместимо и со старой ИТ-инфраструктурой, и с новой, либо за один проект нужно менять сразу несколько решений.


При этом лидеры рынка занимаются разработкой собственных закрытых протоколов, что иногда может усложнить процесс миграции с их продуктов. Поэтому необходимо предусмотреть возможность взаимодействия или конвертации данных и документов, которые могли нарабатываться годами на предыдущих продуктах.


Дефицит отечественных продуктов


Для ряда задач нет продуктов, способных заменить зарубежные аналоги. К таким задачам, например, можно отнести информационное моделирование (BIM, САПР), специализированные инженерные расчеты, управление технологическими процессами (АСУТП) и другие. Ранее эти категории были непривлекательными для российских разработчиков из-за необходимости больших инвестиций, высокой сложности систем для разработки с нуля, отсутствия аналогов с открытым исходным кодом для «быстрого старта», необходимости интеграции с другими продуктами. Вероятно, в скором будущем ситуация изменится в лучшую сторону.


Пользовательский опыт


Любое изменение, даже незначительное, вызывает сопротивление со стороны пользователей и администраторов. Поэтому компаниям необходимо работать с ними, информировать и обучать. Это требует совместных усилий производителя, интегратора и заказчика. К тому же российские продукты часто уступают решениям лидеров рынка, требуют чуть больше времени и квалификации для внедрения и интеграции.


 


ВМЕСТО ВЫВОДА


Уровень зрелости российских продуктов в последние годы серьезно вырос: производители задумываются и об удобстве пользования (usability), и о функциональных возможностях продукта, и о качественной технической поддержке. Отечественные решения на базе свободного программного обеспечения лидируют в некоторых сегментах на нашем рынке (веб-сервисы, платформы управления контейнерами), и эта тенденция будет только усиливаться.


В то же время для замены зарубежного аппаратного обеспечения нужно создавать локальные российские производства, а также делать закупки у дружественных стран. Рост здесь возможен при системном инвестировании и эффективном взаимодействии всех заинтересованных сторон — заказчиков, разработчиков и производителей, интеграторов.


 


Читать статью на РБК Про