close

Стратегия цифровой трансформации

Стратегия цифровой трансформации

Краткое описание услуги

Заказать консультацию эксперта +7 (495) 967 66 57 Заполнить онлайн-форму
Цифровая трансформация представляет собой сложный процесс, затрагивающий различные технологии и аспекты организации. Для обеспечения управляемости и достижения ожидаемых результатов необходимо тщательно спланировать этот процесс. По завершении трансформации возможно проведение оценки уровня цифровизации для оценки эффективности относительно предыдущего "аналогового" состояния.
В каких отраслях применяется?

Кому это решение может быть полезно

Крупный бизнес
Государственные организации
Какие задачи вы сможете решить?

Наше предложение

В процессе цифровой трансформации учитывается специфика деятельности, технические возможности различных решений, а также способность сотрудников и подрядных организаций к адаптации.

Команда ЛАНИТ-ПРОЕКТЫ прорабатывает возможность трансформации партнерских организаций или процессов взаимодействия с ними для достижения понятных результатов в определенные сроки с контролируемыми затратами.
Что будет сделано?

Состав работ

Обследование предментной области, выявление удачных практик и примеров, факторов, способствующих успеху
Оценка рисков трансформации заказчика
Сбор данных о текущих процессах и приоритезация этих процессов по важности для бизнеса
Оценка уровня и эффективности применения цифровых технологий для приоритетных процессов и возможных сопутствующих изменений
Benchmark-тестирование с аналогичными компаниями отрасли, выявление возможных точек роста
Составление дорожной карты проектов или инициатив
Выработка системы показателей оценки хода трансформации и контроля эффективности деятельности после нее
Вам нужно трансформировать технологические и бизнес-процессы? Начать работу с нами