Анализ бизнеса компании, его бизнес-процессов и стратегических планов по развитию и применимости ESG-аспектов в бизнес-модели компании
Составление карты рисков и возможностей компании в контексте международных и российских требований, стандартов и лучших практик, а также требований заинтересованных сторон (запросы рынка, требования и рекомендации регулирующих органов, инвесторов и провайдеров ESG-рейтингов)
Определение долгосрочных и среднесрочных стратегических задач развития компании в области расширения применимости ESG-аспектов в бизнес-моделях (в том числе ориентация на глобальные цели устойчивого развития)
Разработка ESG-стратегии компании и целевых показателей эффективности ее реализации, дорожной карты мероприятий по интеграции и применимости принципов устойчивого развития в основную деятельность компании (в том числе разработка/доработка существующей корпоративной документации по управлению ESG-инициативами, обучению сотрудников, раскрытию нефинансовой информации, участие в ESG-рейтингах)